7月9日至11日，公路建設(shè)公司黨委書記、董事長梅國新到永昌、國道G219及老營至板橋段改線等項目開展汛期質(zhì)量安全生產(chǎn)、重大風(fēng)險管控檢查及調(diào)研工作。
調(diào)研檢查組實地查看蘇家莊特長隧道、寶石山特長隧道、隆營立交、廠街停車區(qū)等重點區(qū)域建設(shè)情況，檢查了路面拌合機(jī)拆除、房建施工、梁板運輸安裝及汛期施工安全保通等重點區(qū)域路段，詳細(xì)了解各項目建設(shè)進(jìn)度、施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)管控等情況，重點檢查了汛期安全生產(chǎn)、施工安全風(fēng)險管控、地質(zhì)災(zāi)害防范工作部署落實情況，對各項目汛期應(yīng)急值班值守、逃生自救避險及應(yīng)急演練等工作現(xiàn)場調(diào)度，深入分析項目管控重難點問題。調(diào)研檢查組對相關(guān)項目施工組織及邊坡施工質(zhì)量管控給予充分肯定，要求各項目按照全員、全方位、全環(huán)境、全過程（工序）要求開展風(fēng)險管控工作，不斷提升風(fēng)險管控能力水平，抓牢質(zhì)量管控、落實細(xì)節(jié)管理，梳理強(qiáng)化質(zhì)量“交付標(biāo)準(zhǔn)”執(zhí)行。
調(diào)研檢查組強(qiáng)調(diào)
當(dāng)前已處于“七下八上”防汛關(guān)鍵期，各單位要抓好汛期安全生產(chǎn)各項工作，要以落實公司《安全生產(chǎn)“源頭”管理措施清單》為抓手，抓實抓細(xì)人防、技防、工程防、管理防各項措施，嚴(yán)格執(zhí)行省交通運輸廳汛期“1234”管控機(jī)制，進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任分工，建立職責(zé)清單和響應(yīng)流程圖，加強(qiáng)值班值守、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、監(jiān)測預(yù)警、調(diào)度指揮；要多維度的組織駐地“吹哨人”和一線作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)，切實將把牢“五個關(guān)口”，做到“六個到位”“四個及時”“三個避讓”落實到每一個環(huán)節(jié)、每一個區(qū)域、每一名人員，不斷提升汛期災(zāi)害預(yù)防和應(yīng)急處置能力，確保汛期項目建設(shè)安全穩(wěn)定可控。
公司本部有關(guān)部門，相關(guān)單位參加調(diào)研檢查。
（公路建設(shè)公司 孟銳、公路建設(shè)四公司 張林蕓）
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